为凝心聚力打赢“开门红”业务竞赛之战，坚定推动“开门红”各项具体工作稳步进行，力促责任目标的实现，绍兴分行组织召开2022年＂开门红＂项目督办会。 会议首先由各机构汇报“开门红”计划安排及条线项目进度情况，随后由各分管行长作2022年度条线工作布置。与会人员集思广益进行头脑风暴，共同探讨“开门红”过程中的制约瓶颈与实际困难的解决方案。 会上，绍兴分行党委书记、行长就2022年度工作作重要讲话，提出五点要求。一是增强协同意识，深化一体经营，坚持品牌+营销+服务+平台的发展模式，确保各项业务稳妥推进；二是以客户为中心，夯实客群基础，深度理解客户需求，提供综合化金融服务，做深、做透、做精客户；三是组建“营销人才库”，打造“高、精、专”营销团队，多措引导、专职专岗、人尽其才，实现高质量获客、活客、黏客；四是强化责任担当，根植合规意识，正确处理业务发展与内控合规的关系，推进风险合规与经营管理深度融合；五是打破传统思维定式，勇担改革转型重任，以识变之智、应变之方、求变之勇助推业务转型“破圈破局”。 最后，民生银行绍兴分行党委书记、行长鼓励大家，全行的改革转型正处在攻坚克难的重要阶段，绍兴分行上下一条心，紧跟总行五年发展规划，紧扣杭州分行“四五六工程”年度工作主线，树立“起步就是冲刺、开局就是决战”的勇气和信心，鼓足干劲、保持韧劲，顺利实现“开门红”，为绍兴分行全年主要工作开好局、起好步。
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