4月21日，民生银行绍兴分行行长、分行党委委员携个金部总经理走访调研辖属柯桥钱门社区支行、诸暨东福社区支行。

每到一处，绍兴分行行长首先仔细察看了社区支行办公场所，对于社区支行存在的一些硬件问题马上现场办公指示后续跟进落实；其次详细询问了社区支行员工的工作建议，及时关注员工的生活、思想、工作状况。

经过仔细的聆听和细致的交流，绍兴分行行长对两家社区所在支行分管行长、社区支行行长和社区支行全体员工做出了不同的工作布置。首先，对于社区支行提出了详实的要求：1、明确目标，做大零售客户群和金融资产；2、夯实过程，梳理社区支行周边三公里“作战地图”，逐一攻占；3、细致分类，做好客户非金活动和客户服务。

其次，分行行长对支行分管行长提出了具体要求：1、认真研究考核，结合支行实际，弱项指标有提升，强项指标有加强；2、分管行长必须业务冲刺在前，营造业务营销氛围；2、夯实零售基础，人人有责，务必在支行中形成全员营销的浓厚氛围。

通过本次走访调研，民生银行绍兴分行行长给民生银行社区支行指明了业务具体发展方向，明确了业务的发展目标，社区支行业务必将厚积而薄发，不断蒸蒸日上！