2021年以来，民生银行绍兴分行认真贯彻落实总分行战略部署，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，围绕“民营企业的银行、数字金融的银行、一体经营的银行、精细管理的银行”战略定位，坚定零售金融、中小金融、公司金融、数字金融、金融市场业务等战略方向，以客户为中心，聚焦客户、管理、产品服务、人才组织效能等发展要素，强化公司治理、风险控制、科技赋能、协同作战等能力建设，在立足绍兴区位优势，深耕合规文化的同时，聚焦重点市场拓展，努力实现提质增效，2021年一季度，绍兴分行的各项业务总体上保持了稳定的增长态势。

绍兴分行对当地重点产业进行深入调研，择优选取区域内重点行业，以名单制形式进行逐户走访调研，了解企业经营、需求、同业支持情况，并及时反馈走访成果与需求走访相关政府部门了解政府的支持培育情况，对行业进行细分，对客群进行分层，制定不同的准入标准与风控措施，做好规划，以差异化服务打开与企业的合作之路，实现批量获客。首先对绍兴辖内最具特色的印染、化工行业进行重点突破，率先制定方案，打造样板，实现批量复制。加强过程管理，制定客户经理过程管理考核办法，强化数据分析与通报，转被动为主动，对各经营机构的营销、审批、投放节点进行时间安排，组建过程管理群，对经营机构的过程管理进行检视与后评价，公司部协助各经营机构做好复盘工作，真正通过前中后台拧成一股绳，形成合力，全面提升团队素质，确保中小业务的有效开展。