为了进一步夯实民生银行绍兴分行小微贷款业务基础，加快小微贷款业务的持续发展，在3月份一个月实现小微贷款纯新增投放41笔8625万的情况下，依照3月份开始执行的“绍兴分行小微业务过程管理”标准，召开了“月纯新增投放不到2笔”业绩未达标的小微客户经理检视会。

绍兴分行在4月19日下午召开针对七位小微客户经理的业务检视会，检视会由绍兴分行党委委员主持。检视会先首先由分行小微部做小微业务数据通报和过程管理细节分析；第二由七位被检视小微客户经理依次汇报，回顾3月份的小微业务拓展情况及下一步的小微拓展计划，同时由被检视客户经理所在机构零售分管行长做补充；最后分行党委委员总结指出，在3月份过程管理习惯养成期后，二季度开始过程管理更加要注重提质增效，同时对在场客户经理和分管行长提出了以下要求：1、小微客户经理只要用心服务，用心走访，用心维护，小微贷款业务绝对可以业务长虹；2、各支行零售分管行长带头，加强零售产品学习，及时复盘客户经理每日营销过程，小结每日得失，从而提升客户经理独立营销能力；3、针对前期分行下发的小微企业园入驻企业名单和绍兴区域个体工商户名单，各机构要做好梳理、筛选的前提下，有计划、有目的的加大走访和营销；4、依托商会、协会，各经营机构应因地制宜开展小微贷款批量业务。

7位小微客户经理通过本次检视会，表示小微业务拓展方向更加清晰，小微客户发展目标更加明确，将全力冲刺4月份投放，及时甚至提前赶上半年度目标进度！