6月12日下午，中国民生银行绍兴分行召开上半年公司条线核心指标动员会议。绍兴分行党委书记、行长，公司分管行长，公司部、小微金融部及各支行对公分管行长参加本次会议。全体对公客户经理、小微客户经理及产品经理以腾讯视频参加此次会议。
    首先，公司部总经理及小微业务部总经理先后向对公客户经理、小微客户经理及对公分管行长宣讲了2023年新考核体制下各条线考核管理办法，考核逻辑，对个人绩效薪资的影响，以便于机构合理利用好考核办法促进各项业务发展，让客户经理明确主要发展方向及薪资提升方法。

接着各机构分管行长针对二季度末对公稳定性存款、小微贷款、对公有效户、小微个人有效户、机构有效户五大重点指标工作计划目标及如何有效落实进行了汇报。绍兴分行公司分管行长对各机构上半年核心指标落实进行了一一点评，并着重指出各机构需要清晰考核，明白逻辑，在考核中有新增才有提升的情况下如何有的放矢，同时扎实推进各项指标可持续发展提出要求。

绍兴分行党委书记、行长指出：一是在面临经济下行及同业激励竞争的情况，各机构负责人及分管领导要带着满满的正气，做好榜样的力量，鼓好团队士气。二是善于学习总结与创新提高团队作战水平。三是促发展的同时，提升团队合规意识，做好合规稳健经营。

通过此次会议，中国民生银行绍兴分行各机构将明确目标，扎实推进，凝心聚力、全力以赴，促上半年公司条线各项指标的有效完成。