中国民生银行绍兴分行召开客户经理业绩总结检视会议

近日，中国民生银行绍兴分行召开客户经理业绩总结检视会议，公司分管行长，公司部、零售部及各支行行长、对公分管、全体客户经理（除消贷客户经理）及产品经理参加本次会议。

首先，各机构客户经理逐一汇报1-4月主要业务数据及自身的亮点与不足、后续工作计划。各机构分管行长作补充及总结，并对机构自身二季度工作进行安排部署。公司部根据各机构的汇报情况进行三方视角点评功能分析，吕行长也对各机构上阶段业绩进行了逐一点评。

随后，公司部和小微部分别对客户经理综合考核制度做了详细且透彻的解读，帮助客户客户经理及时了解考核动态，指明业务方向。

最后公司分管行长指出今年是民生银行改革转型的重点之年，特别是存款新增、业绩创收、客群开发等指标更是重中之重，机构及客户经理团队一是要积极适应考核及政策上的变化；二是客户经理要提高自我修养练好基本功；三是业绩增长要保持稳定性，避免大起大落；四是营销客户工作要精干巧干，“懂方法”“抓落实”夯实客群基础体系；五是平台、民企开发要均衡发展，稳步前进。

下阶段，中国民生银行绍兴分行将持续紧跟总分行改革转型步伐，脚踏实地，勇毅前行，争创一流。