为深入贯彻落实总分行各项改革举措，以决战决胜的信心奋力冲刺年末收官与开门红，切实强化中后台一体协同，提升管理效力与服务质量，充分发挥管理部室腰部支持作用，在风险控制与市场推动中体现岗位专业价值，为营销赋能，民生银行绍兴分行于11月15日、16日晚组织召开管理部室“头脑风暴”研讨会，绍兴分行行领导、相关管理部室负责人及中后台全体员工参会。

会上，中台业务推动部门及后台服务保障部门的每位员工围绕分行改革转型与业务发展，以“躺”与“卷”为切入点，结合自身岗位实际进行头脑风暴与建言献策，逐一表态发言。员工们先是从不同角度剖析会议主题，以生动的案例检视自我，分享前瞻思考与建议，群策群力，随后与行领导们面对面深入交流，展开热烈讨论。每位行领导对员工的发言进行点评，赞扬员工们协同向上的精神与主动思考的意识，并建议中后台员工在工作中不断挑战自我，形成良好循环，以内驱力推动工作的良好开展。

党委书记、行长肯定这是一场准备充分、认识深刻、观点鲜明的高质量“头脑风暴”研讨会，管理部室员工们围绕“挖内潜、强管理、增效益、谋发展”的清晰思路研讨，重点突出，充分体现了绍兴分行中后台部门员工务实有为的工作作风。

最后，党委书记、行长对管理部室全体员工提出三点要求，一是学会换位思考，全行上下凝聚思想共识，中后台部门以“一线”同事为“客户”，怀揣同理心与感恩之心，提供及时、精准的服务；二是学会有效沟通，强化分支行、部门间协同联动，以扎实的专业素养和工作举措凝聚和激发全行业务提升的强劲动力；三是学会主动担当，鼓励奉献精神，用实际行动合力促进绍兴民生的发展亮点更“亮”。

下一步，民生银行绍兴分行将继续紧跟总分行步伐，立足实际、统一思想、形成共识、汇聚智慧，全力跑好年度目标收官冲刺“最后一棒”，上下同心，奋发竞进，为实现全年经营管理优异成绩努力奋斗，为实现来年“开门红、开门稳”打下坚实基础！