民生银行绍兴分行召开四季度公司业务推动会议

2022年10月27日上午，民生银行绍兴分行召开四季度公司业务推动会议，公司条线分管行长、公司业务部及金融同业部全体员工参加本次会议。 

分管行长指出本次会议的目的主要思考两个问题：冬储开门红怎么做？有效户如何提升？

会上，分管行长指出，经过前期对各机构走访听取储备项目的汇报，接下来公司部要根据分工盯机构、盯项目、盯产品、盯落地，及时了解项目进展，遇到问题协助沟通，助推项目早日落地。面对目前的短板与问题，通过做大资产业务带动其他业务共同发展，通过抓有效户、成长有效户夯实客户基础。客户经理需要跑出去，进行有技巧的扫楼、扫街，了解同业、了解自己的产品、了解客户的需求点，知道自己的优势才能营销成功，互惠互利才能长久。成功没有捷径，唯有腿勤。

全体参会人员对季末重点工作方向发表了自己的看法，最后公司业务部总经理对产品经理提出要求：勤思考产品、思考推业务，学会借领导、上级行的力推业务。动脑筋想办法做管理。不发展是最大的风险，树立发展的观念，设立近期目标、远期目标。过程管理不但要看结果也要看过程。全体产品经理都需要努力学习，一专多能才能统筹兼顾，服务好机构。