民生银行绍兴分行召开半年度零售业务经营分析会

8月18日下午，民生银行绍兴分行召开半年度零售业务经营分析会议，重点对今年上半年零售业务发展进行总结，并对下一步零售工作做部署。绍兴分行党委书记、行长，党委委员、行长助理，各机构一把手、零售分管行长、厅堂主管，零售客户经理、理财经理团队及个人金融部全员参加本次会议。

会议首先由个人金融部总经理围绕个金、小微、财私三大板块对绍兴分行上半年零售业务进行细致分析，从具体数据深入剖析相对薄弱的环节中存在的问题。同时，王总解读各机构、各团队排名，深层次解析了地区差异及落后机构和个人的不足之处。随后，王总对下阶段小微、按揭、有效户、私银客户等专项业务进行重点布署。

本次会议特邀杭州分行国际业务部老师对国业新产品关税保和汇率保进行培训，全员学习新业务拓展新客户。会上，上半年零售业务比较突出的机构和个人进行经验分享，相对落后的机构也作了表态发言，重基础抓重点。

最后，绍兴分行党委书记、行长作总结讲话。首先，紧抓业务机会，银行人要有对业务充分的敏感性和韧劲；其次，保持工作压迫感，善于学习新业务，善于运用新产品；第三，零售业务是团队作战，只有一群人一条心，才能沉下心来发展业务。相信大家心在一起，拧成一股绳，绍兴分行的零售业务必定能披荆斩棘，所向披靡！